项目管理

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   很多同学没有做过项目，写高项论文，项目收尾压根不知道写什么。今天我就来给大家详细讲讲，我们实际在操盘项目实施的时候，项目收尾都具体在做什么工作。我尽可能的描述的详细一些，让一些没有做过项目的同学，了解项目收尾的各项工作。记得，我讲的内容，都是实践，并非理论。我讲的内容都是我原创内容，都是...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   最近有粉丝私信，向我咨询他想从业的工作岗位，到底要不要考高项，以及项目管理岗位，运营岗位的区别等。她本身是在一家互联网公司，做社群运营的工作，在看各大招聘网站JD的要求，然后来问了一些很基础的问题。看得出来，她是想转项目管理类，去做项目和管理项目的，比如PDSA这个岗位，更侧重...

项目实施过程中，经常出现质量问题该如何解决？ 大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   有粉丝问：项目实施过程中，经常出现质量问题，该如何解决？ 答：这个问题挺常见的，基本上所有的项目管理中都会出现这类问题。但，好在具体的问题，都会有具体的答案。下面分享几点我的实践经验，供你参考。当然了，如果你明白了，这个是可以作为素材，写进高...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 很多项目经理，被安排了新项目，基本上不怎么看合同，结果后面做着做着就暴雷了。那我今天分享一下，作为项目经理，看合同应该关心和思考哪些问题。 1、看完合同感觉项目背景不是很清晰，需要售前和销售帮忙做澄清。 大多数合同，项目背景都写的挺官方的，看不出太多有用的信息。记得找前期和客户打交道比较的销...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 今天晚上，给小伙伴们，上第2节课：《售前交接，问题澄清》。时间在20点开始的，在上到20点15分的时候，下意识的点亮手机，看了一下时间，刚好看到群消息，蓓蕾在20:10艾特我：“是不是没有录屏？没有看到小红点” 然后呢，我暂停了一小会，设置本地录制，从20.16开始，从新把没有录屏前的内容大...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 今天是项目实施训练营的第三天啦。上完课，就十点了。 然后又花了一些时间，把我这节课的内容，做了一份思维导图。 希望参加训练营的同学认真学习，可以按导图回顾所学的知识，完成作业。没有参加的同学，可以大概看看，希望对你们项目启动工作有启发。 有需要了解这个训练营的，可以点下面的文章了解👇 新一期...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 项目管理五大过程，十大知识领域，共同形成了49个管理过程。但，并不是所有项目都需要用到这49个过程，项目经理可以根据实际的项目情况进行适当剪裁。 那今天和大家分享，极简项目管理的“三字经”，如下。 同样还是按五大过程组来分类和总结。一、启动过程组： 定目标：制定项目章程，记载项目的背景，目标...

昨天有一个「项目实施训练营」的同学，在回听之前的录播课，一次性完成了6天的作业，发给我批改。她90%的作业是非常OK的，且是没有项目实施经验的，学完后做出来的，让我很欣慰。但有一个题目是，根据你的项目，画出一份资源日历。我发现，她的回答，画成了资源需求。虽然资源需求画的是对的，但是和题目要的资源日历不是一回事。 下面来讲讲资源需求和资源日历这2个名词。记得，...

清单的力量：如何用一张纸解决你的烦恼 大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 最近大家很少看到我在公众号更新内容，是因为在忙碌着《项目实施训练营第4期》的交付工作，除了每周二和周四没有上课外，其他时间都在密集的上直播课。另外我还在做AI编程的东西，非常过瘾，自然更新频率下降了些。不过呢，大家放心，我会定期更新我个人觉得有用的内容给...