大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。
我们看一个实施训练营一个同学的问题，或许，你也有同样的疑问。
很多同学在准备高项论文，做项目计划，不知道一个软件项目，各个阶段用多天合理。论文背景开头要写项目工期多长时间，需求管理也有要求写天数，不确定每个阶段写多长时间。没做项目的实践经验，不知道怎样写才合理。
关于这个问题，我非常有发言权，毕竟是多年的老项目经理了。下面，我来给大家回答一下这个问题。
一般来说，你写高项论文，项目周期，一般是12个月，最长你不要超过24个月，不要去写周期特别长的项目。作为“新手”项目经理（高项考生），你不太能hold住长周期的项目，你搞不定的。
那我们下边，假设你写的某软件项目周期是12个月，我们基于此，来拆解一下各个阶段的时长分布大概是多长时间，每个阶段都具体做什么事，都需要输出什么交付物。我想解答成这样子，你照葫芦画瓢，换成你自己的项目背景，和对应的阶段里程碑和交付物，就不难了吧。
我们先看项目生命周期，对于一年的项目，可以采用预测型生命周期，来一次性交付主要的核心功能，进入试运行后，再迭代的方式，去做一些针对性的功能增强，体验优化，及bug修复。12个月的工期，我们按实践来说，项目的需求调研和方案输出，大概是2个月，开发（含功能配置）大概7个月，测试1~2个月，上线试运行1~3个月，你这样子来划分，是比较合理的。
下边呢，我再给大家把整个项目过程，拆的更为细致一些，给大家看一个我设计的表格，这个表格提现了项目主要的里程碑进度安排，主要的输出物，你可以看得更直观，更具体些。
项目启动，需求调研，蓝图设计，系统建设，系统单元测试，UAT测试，历史数据导入，系统培训，切换上线和系统运维支持10个阶段。这个是按照实际的项目实施的方法来拆分的，非常细致。我们实施IT类的项目，就是这样子做的。你能拆分成这样，说明你是对项目实施是非常有经验的，而不是写成，概念设计，开发，测试，运维。虽然这样写没错，但是太不具体了，太粗糙了，体现不出细节。
另外每个阶段，我都是有开始时间和结束时间，大家可以看到每个阶段的持续时间，就可以知道，当前时间进度是延迟了还是提前了。每个阶段后边，我有些这个阶段的主要工作事项，以及每个阶段主要的核心输出物。
有了这么一张表，我想你应该能看明白。看明白之后，你就知道你项目背景，涉及到项目计划，你该怎么去排时间，每个阶段，你在写具体过程的时候，你不知道写什么工作内容来举例，你就拿出来我这张表，你来查表，专注我这个表里面的内容，你来写内容，就不会跑偏。
OK，就这样子，希望对大家理解项目实施的过程，以及项目时间的安排有更深入的了解。
论文有问题，欢迎来咨询。有需要上面的那个表格的，可以扫下面的二维码，加我微信：602732212，主动给我发送：领《项目时间表》，我就知道你来领这个资料，会免费发给你。
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