1、建议继续巩固项目管理基础知识,记笔记,输出思维导图,务必要把基础搞好。基础搞好的检验标准是,你要建立起项目管理的知识体系框架,你能说出每个知识领域和五大过程组组成的49个过程先后顺序,是如何一步一步推进项目管理实施落地的。
2、需要系统地学一下论文写作的格式,开头,结尾,过渡段,和管理过程都应该怎样写。这个市场有很多这样的教程,你动脑筋去搜索就会有,付费跟人学,也是一个好的思路。总之,这个阶段是要解决一个问题,即对高项论文写作的思路,方法要了解,且需要知道什么样的论文是合格的。
3、提前给自己找一个适合高项论文的项目,提前准备论文的背景,和结尾,然后找有IT行业经验的人,帮你看看这个项目背景,你写的有没有明显的坑,然后修改到合格为止。
4、找一些合格的范文(你要有分辨能力),进行模仿,套入自己的项目内容,尽可能每个管理领域都准备一篇论文。管理过程的写法,建议是一句话说一下这个过程是做什么的,然后举你实际项目的例子,深入的写一下你这个过程根据了什么输入,用了什么工具,输出了什么或解决了什么问题,一定要具体些,否则容易变成把书里面的理论堆砌到论文,这样子是不太OK的。
5、找其他人帮你批改论文,把基本论文的雷区排除掉,改到可以合格的标准。
6、最后,背诵论文,能快速地默写出来。其他的就剩下考场上根据实际的论文子题目去灵活应对了。
以上,是我的一点建议,仅供参考。
虽然离明年5月考试还有很长时间,但是,你会发现时间会过得很快,因为99%的人,都被禁锢在「帕金森定律」里面。什么意思呢,就是你备考这件事情,明年5月才考试,你有大把时间,你的其他事情或工作,就会无限扩展,把你的时间全部占满,直到明年4月份,还有1月就要考试了,你发现快来不及了,你才会开始去准备考试。你们可以问问自己,过去的考试,每次你都没有充分时间准备,是不是这样子。
文章的最后,我建议大家,拿笔写下来你明年的备考计划,回答这样一句话:你在什么时间节点,学习什么内容,输出什么产出物,达到什么样的要求。
OK,以上,就是分享的全部内容了。
下面是我的自我介绍,有想交流,或想提问的,可以来私信,记得礼貌提问。
未经允许不得转载:红哥笔记 » 请问准备明年考高项,今年考了,论文没过,有什么备考建议