2024年12月的文章 第2页

项目实施过程中，经常出现质量问题该如何解决？ 大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   有粉丝问：项目实施过程中，经常出现质量问题，该如何解决？ 答：这个问题挺常见的，基本上所有的项目管理中都会出现这类问题。但，好在具体的问题，都会有具体的答案。下面分享几点我的实践经验，供你参考。当然了，如果你明白了，这个是可以作为素材，写进高...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 接触了大量的软考考生，我发现，对于80%的人来说，软考真的挺难的，很难很难啊。考三次，五次，六次的，大把人在。根据我的观察，对于一直坚持的人，他们最终还是通过了，当然，也有一些人考几次失败了之后，就彻底绝望了。 今天就给大家盘点一下，你为什么很难通过软考？ 1、专业完全不对口。 接触过软考的...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 很多项目经理，被安排了新项目，基本上不怎么看合同，结果后面做着做着就暴雷了。那我今天分享一下，作为项目经理，看合同应该关心和思考哪些问题。 1、看完合同感觉项目背景不是很清晰，需要售前和销售帮忙做澄清。 大多数合同，项目背景都写的挺官方的，看不出太多有用的信息。记得找前期和客户打交道比较的销...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 很多人考了几次高项，失败了，没有动力了。或许，你应该换一个不同视角，重新来学高项知识。 过去，你一心只想过高项，并不是真的认真在学项目管理，也不关心它的应用场景，整天想着机构给你押题，你好考前记忆一些高频考点知识，期望通过考试。可总是事与愿违，只从23年下半年开始，软考全面改革了，不仅施行了...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 今天晚上，给小伙伴们，上第2节课：《售前交接，问题澄清》。时间在20点开始的，在上到20点15分的时候，下意识的点亮手机，看了一下时间，刚好看到群消息，蓓蕾在20:10艾特我：“是不是没有录屏？没有看到小红点” 然后呢，我暂停了一小会，设置本地录制，从20.16开始，从新把没有录屏前的内容大...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 今天是项目实施训练营的第三天啦。上完课，就十点了。 然后又花了一些时间，把我这节课的内容，做了一份思维导图。 希望参加训练营的同学认真学习，可以按导图回顾所学的知识，完成作业。没有参加的同学，可以大概看看，希望对你们项目启动工作有启发。 有需要了解这个训练营的，可以点下面的文章了解👇 新一期...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 这几天，陆续有朋友来零散的咨询一些关于软考要不要考，软考还是PMP的问题，软考是自学还是报培训班，怎么定学习计划等等问题。我觉得这些都是重复性的问题，过去不同时期，回答过很多次类似的问题。 于是，我觉得，把最近几天大家问的问题，稍微整理一下，写一个回答。如果以后有人问类似的问题，我就可以直接...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 有个粉丝留言问我：请问准备明年考高项，今年考了，论文没过，有什么备考建议？ 这个问题，我在后台其实已经回复过了，字数限制，不能回复太多的内容，另外我觉得这个问题，还挺普遍了，应该很多人都有。于是，我决定，还是稍微整理一下我的想法，发一篇文章，让更多的人可以看到，说不定，对你有一些帮助。 以下...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 项目管理五大过程，十大知识领域，共同形成了49个管理过程。但，并不是所有项目都需要用到这49个过程，项目经理可以根据实际的项目情况进行适当剪裁。 那今天和大家分享，极简项目管理的“三字经”，如下。 同样还是按五大过程组来分类和总结。一、启动过程组： 定目标：制定项目章程，记载项目的背景，目标...