红哥笔记

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 项目管理五大过程，十大知识领域，共同形成了49个管理过程。但，并不是所有项目都需要用到这49个过程，项目经理可以根据实际的项目情况进行适当剪裁。 那今天和大家分享，极简项目管理的“三字经”，如下。 同样还是按五大过程组来分类和总结。一、启动过程组： 定目标：制定项目章程，记载项目的背景，目标...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 今天晚上，给小伙伴们，上第2节课：《售前交接，问题澄清》。时间在20点开始的，在上到20点15分的时候，下意识的点亮手机，看了一下时间，刚好看到群消息，蓓蕾在20:10艾特我：“是不是没有录屏？没有看到小红点” 然后呢，我暂停了一小会，设置本地录制，从20.16开始，从新把没有录屏前的内容大...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 很多人考了几次高项，失败了，没有动力了。或许，你应该换一个不同视角，重新来学高项知识。 过去，你一心只想过高项，并不是真的认真在学项目管理，也不关心它的应用场景，整天想着机构给你押题，你好考前记忆一些高频考点知识，期望通过考试。可总是事与愿违，只从23年下半年开始，软考全面改革了，不仅施行了...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 很多项目经理，被安排了新项目，基本上不怎么看合同，结果后面做着做着就暴雷了。那我今天分享一下，作为项目经理，看合同应该关心和思考哪些问题。 1、看完合同感觉项目背景不是很清晰，需要售前和销售帮忙做澄清。 大多数合同，项目背景都写的挺官方的，看不出太多有用的信息。记得找前期和客户打交道比较的销...

项目收尾实践经验分享 大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   很多同学没有做过项目，写高项论文，项目收尾压根不知道写什么。今天我就来给大家详细讲讲，我们实际在操盘项目实施的时候，项目收尾都具体在做什么工作。我尽可能的描述的详细一些，让一些没有做过项目的同学，了解项目收尾的各项工作。记得，我讲的内容，都是实践，并非理论。我讲的内...

今天听了生财有术的直播分享，有几个点记录一下： 代码是第二个财富杠杆。 对困难有预期 (80%的时间在解决bug，而不是在做新需求)，养成问AI和 Cursor的习惯。 相比懂编程，你更需要懂AI(遇到问题，尝试改变你的问法，思路，增加背景等等)。 AI特点：随机性，平庸，上下文限制(要多写readme.md，@codebase理解你的项目代码)，系统一思考...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。 第7张:结束项目或阶段ITTO竖版思维导图 第6张：实施整体变更控制ITTO导图 第5张:监控项目工作ITTO竖版思维导图 第4张 管理项目知识ITTO竖版思维导图 第3张 制定项目管理计划ITTO思维导图 第2张 制定项目管理计划ITTO思维导图 第1张 制定项目章程ITTO思维导图 全套...

大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。   今天出去玩了一天，刚回来。上午考完开始，就一直很热闹。趁着这会有空，把考生们反馈的，24年11月9日，系统集成项目管理工程师的考试题目，简单做了整理和汇总，大概如下。如果你是这次五批系统集成项目管理工程师的考生，可以看看今天考的内容，做一下知识回顾。   选择题：   1、考了三角分布 ...